參加展覽為企業(yè)提供了一個難得的機會,能夠留下深刻印象,將偶然的興趣轉(zhuǎn)化為實際的價值。展覽不僅是與現(xiàn)有客戶和潛在客戶面對面交流、展示產(chǎn)品的平臺,更是建立穩(wěn)固關(guān)系的重要橋梁。
當我初入InText(一家由烏克蘭人創(chuàng)立的本地化和桌面出版公司)時,營銷部門正緊鑼密鼓地籌備參加歐洲最大的技術(shù)交流盛會——tekom展覽會。作為營銷新手,我負責在德國物色烏克蘭甜食供應(yīng)商。雖曾對此類要求感到疑惑,但很快我便發(fā)現(xiàn),展覽籌備涉及宣傳、物流、生產(chǎn)細節(jié)及團隊協(xié)作等多個方面。
籌備展覽通常需要三到七名專家,涵蓋營銷、設(shè)計、銷售和生產(chǎn)等領(lǐng)域。憑借在tekom展覽會、LocWorld游戲本地化會議等活動上的豐富經(jīng)驗,我們已總結(jié)出一套全面的方法,以確保展覽的成功。以下是我們?yōu)槌晒I備展覽所做的詳細準備及一些獨特建議。
一、明確資源
首先,盡可能多地收集活動信息,包括日期、地點、聯(lián)系人、白皮書、反饋、截止日期和材料指南等。若某些信息無法獲取,請毫不猶豫聯(lián)系活動組織者,他們往往能提供超出預(yù)期的幫助。同時,分析活動參與者的人口統(tǒng)計特征、興趣、偏好和購買意向。
接下來,確定要展示的產(chǎn)品及需使用的現(xiàn)有營銷材料,組建內(nèi)部團隊并制定預(yù)算。最后,設(shè)定準備期限,留出兩到四個月的時間進行籌備,并為每個階段設(shè)定臨時截止日期,包括為意外問題預(yù)留緩沖時間。
通過早期明確資源,您可制定一套堅實的展覽策略,以指導(dǎo)整個籌備過程中的決策和資源分配,確保以專注和高效的方式參與活動。
二、創(chuàng)造概念
理想情況下,展覽概念應(yīng)與公司的身份相符,并講述有關(guān)業(yè)務(wù)的故事。公司的形象可能是正式的商業(yè)導(dǎo)向型團隊,或是客戶視為朋友的愉快團隊。這一選擇將影響展覽概念,進而決定橫幅、宣傳冊、傳單等的設(shè)計。
成功的展覽概念能吸引參觀者注意,在傳達品牌身份的同時,創(chuàng)造與潛在客戶難忘的互動。您需要在眾多參展者中脫穎而出,吸引游客目光,并與他們進行有效溝通。
在2022年tekom展覽會上,InText奠定了新的展覽概念基礎(chǔ),您可能在最近的本地化行業(yè)活動中已有所察覺。我們的團隊希望表達對世界各地對烏克蘭的支持,因此應(yīng)用了民族風(fēng)格的Petrykivka民間藝術(shù)形式,設(shè)計了鮮亮的黃色大心形圖案。這一獨特設(shè)計讓我們在展覽會上備受矚目,成功建立了新聯(lián)系并獲得了工作請求。
三、確定營銷材料
營銷材料應(yīng)融入概念并提供有用信息。營銷團隊需激活創(chuàng)造力,想象出引人入勝的點子。
有效的展覽材料通常分為宣傳性、教育性、實用性和娛樂性四類。為最大化影響力,請努力涵蓋所有這四個類別,以確保不僅宣傳公司,還為潛在客戶提供真正價值。
以下是我們最近在愛爾蘭都柏林LocWorld51展會上總結(jié)的材料樣本清單:包括展覽空間裝飾、互動元素、商品、印刷材料、抽獎活動材料和團隊成員服裝等。
四、執(zhí)行計劃
最耗時的階段是將計劃付諸實踐。這涉及與公司內(nèi)的銷售、生產(chǎn)等部門密切合作,創(chuàng)造有影響且無差錯的營銷材料。執(zhí)行工作涵蓋文本和視覺設(shè)計創(chuàng)建、供應(yīng)商選擇、物流規(guī)劃及材料安全運送等。請確保高層管理人員審查和批準最終設(shè)計,以保持與公司形象的一致。
五、添加最后潤色
若想最大限度提高展位參觀人數(shù),應(yīng)開展一場公關(guān)活動。這包括在社交媒體、博客、網(wǎng)站、新聞稿及電子郵件簽名中大規(guī)模發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。利用一切可能宣傳參與活動,并充分利用經(jīng)驗。實施內(nèi)容計劃將有助于有條不紊地管理社交媒體帖子,考慮在活動前、中、后要分享的內(nèi)容。
同時,不要忽視團隊成員的作用。確保每個人了解行動計劃及如何使用所有營銷資源,為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。
此外,為可能的最后一刻決定做好準備,以便迅速實施新想法并抓住絕佳機會。
六、活動當天
經(jīng)過數(shù)月準備,展覽會終于到來。好好享受活動并慶祝辛勤工作的成果吧!
祝團隊成員好運,在活動期間保持聯(lián)系,并隨時準備回答可能提出的問題。同時,做好準備在社交媒體上及時發(fā)布更新,讓關(guān)注者獲得身臨其境的體驗。
對于銷售經(jīng)理來說,展覽會期間的工作時間將遠超常規(guī)八小時。以下是一些建議以幫助他們成功管理展覽展位:積極參與、多聽少說、明智使用材料、休息片刻、收集聯(lián)系方式、真誠待人、保持信息靈通和及時跟進。
七、匯報總結(jié)與持續(xù)學(xué)習(xí)
活動結(jié)束后,收集反饋并評估結(jié)果以從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)并改進方法。同時回顧之前的總結(jié)報告以完善策略和加強活動規(guī)劃。挑戰(zhàn)是活動規(guī)劃中的正常部分,應(yīng)從挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)并不斷改進。通過分享實際挑戰(zhàn)和應(yīng)對經(jīng)驗,希望提供一個關(guān)于展覽籌備的真實視角。關(guān)鍵不在于避免所有問題而在于如何妥善處理它們并從中汲取教訓(xùn),為未來活動的成功作出貢獻。此外,優(yōu)化物流和包裝流程仍是一個需要持續(xù)關(guān)注和努力的重要方面。通過遵循建議并從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)可有效為參加未來的展覽會做好準備并取得更大的成功。